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      瀘天化股份公司召開2022年一季度經營分析會

      作者:謝麗 許軼來源:www.fuiporai.com時間:2022-04-29208次瀏覽

            4月21日,瀘天化股份公司召開一季度經營分析會,總結一季度經營成績,明確二季度經營目標及舉措,并以此為起點,正式吹響二季度及半年沖刺的號角。股份公司領導班子全體成員、各職能部門黨政負責人、子公司和托管企業黨政負責人在主會場參加會議,公司各基層單位黨政負責人在分會場參加會議。會議由公司常務副總經理、財務總監王斌主持。

            公司總經理趙永清全面復盤總結一季度工作。一季度,公司生產經營整體態勢上行,各項業務保持良好勢頭,切實做到了疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤,努力實現了“開門紅”。趙永清強調,成績的背后,公司仍然在經濟運行、生產運行、成本控制、安全環保、創新發展、合規管理等方面存在著問題。針對下一階段工作,趙永清提出七個聚焦:聚焦措施精準,筑牢防疫堅實堡壘;聚焦安全環?;A,筑牢安全環保風險防線;聚焦精細化管理,提升企業核心競爭力;聚焦渠道深化和服務升級,強品牌促銷售;聚焦科研轉化和技術革新,提質增效促發展;聚焦合規管理,提升運營質量和效率;聚焦黨建目標,深化黨建引領,凝聚發展合力。

            公司黨委書記、董事長廖廷君在講話中用四個穩定兩個新高肯定了一季度工作成績:生產穩定、市場穩定、安全環保穩定、疫情防控穩定;同比同期業績新高、利潤新高。對下一階段工作,廖廷君首先提出了“內穩生產、外拓市場、守住底線、爭做園區”的總體目標,并就實現總體目標強調了八個方面:一是繼續抓裝置安穩長滿優運行;二是穩市場,按品牌營銷、服務營銷、科技營銷抓好市場;三是嚴防死守保安全;四是落實責任,全力以赴推進項目建設;五是全力配合進園區;六是扎扎實實抓作風;七是規范行為,防決策風險、招投標風險;八是緊繃廉政弦,敲響警示鐘,不能出問題。

            會上,總經辦發布了公司2022戰略地圖,匯報了公司2022年一季度經營目標及重點工作完成情況;安監部匯報了公司2022年一季度安全環保工作情況及下一步工作安排;設備管理部作了一季度非計劃停車原因剖析專題匯報;九禾公司作了復肥業務專題匯報;油脂公司作了三項制度改革專題匯報。

            公司常務副總經理、財務總監王斌在會上要求,迅速傳達落實會議精神,凝聚共識,堅定發展信心;鎖定目標,制定有效措施,全力推進各項工作;加強作風建設,切實增強責任感使命感緊迫感,勇于擔當,真抓實干,以強有力的組織領導,推動各項目標任務完成。


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